2021年只剩幾天了，你所在的行業(yè)還好嗎？

在線教育、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、共享充電寶、加密貨幣、電子煙……這一年經(jīng)歷大起大落的行業(yè)，有點(diǎn)多。

年初還在大肆擴(kuò)張的教育行業(yè)，隨著“雙減”政策的正式發(fā)布，近萬(wàn)億的市場(chǎng)轟然倒塌。上半年打得火熱的社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道，下半年迎來(lái)了裁員倒閉潮。共享充電寶的生意，從“真香”到“不香”， 不過一個(gè)季度的時(shí)間。還有野蠻生長(zhǎng)的幣圈，有人抱著暴富的念頭陷入狂熱的賭局中，在一系列雷霆打擊之下，這個(gè)圈子在國(guó)內(nèi)已無(wú)處遁形。

潮水來(lái)得快，去得也快。

有的崩塌來(lái)得迅速又猛烈，上百萬(wàn)從業(yè)者受波及；有的潰敗早已有跡可循，最終一地雞毛也在預(yù)料之中；有的還在持續(xù)燒錢中，沒有到最后一刻，誰(shuí)都不算是勝利者；還有的已經(jīng)被資本判定，無(wú)論虧損還是盈利，注定只是難以翻身的小生意。

2021年臨近尾聲，深燃帶你回顧這一年的潮起潮落，以期探討背后的資本啟示。

風(fēng)口是怎么消失的？

在線教育，上百萬(wàn)人大撤退

誰(shuí)也沒有想到，在線教育的變局，會(huì)來(lái)得這么徹底。

畢竟在2021年年初，巨頭還在瘋狂搶人。2月初，字節(jié)跳動(dòng)教育曾向外界宣布，未來(lái)4個(gè)月將面向社會(huì)招聘1萬(wàn)人。行業(yè)巨頭也在高薪挖人，根據(jù)高途在鄭州發(fā)布的招聘公告，高途的輔導(dǎo)老師月薪高達(dá)15K-20K。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在3月下旬，監(jiān)管傳聞出現(xiàn)，在5月，“雙減”意見通過、“三不傳言” （假期不許開課、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不許上市、不許打廣告 ）傳開，行業(yè)迅速降溫。直至7月24日，“雙減”政策正式發(fā)布，靴子落地，在線教育開啟了上百萬(wàn)人的大撤退，從教育行業(yè)巨頭到互聯(lián)網(wǎng)大廠，無(wú)一幸免。

好未來(lái)創(chuàng)始人張邦鑫曾略帶悲情的說，“我們的公司配不上我們的高管和干部了?！备咄景l(fā)出公開信，創(chuàng)始人陳向東表示，再次走到存亡邊緣，不得不作出艱難抉擇。

裁員、轉(zhuǎn)型成為這個(gè)近萬(wàn)億市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。

從業(yè)人員方面，全國(guó)各地的教育機(jī)構(gòu)達(dá)70萬(wàn)家，受波及的教培行業(yè)從業(yè)者數(shù)量達(dá)上百萬(wàn)。拉勾招聘數(shù)據(jù)研究院數(shù)據(jù)顯示，自2021年5月起，處于“已離職，可快速到崗”的在線教育員工比例高達(dá)98.5%。

根據(jù)媒體公開報(bào)道，9月，新東方的一名高管表示，到年底裁員人數(shù)將超過4萬(wàn)人。高途全國(guó)13個(gè)地方中心，在8月1日前完全關(guān)閉，只留下鄭州、武漢、成都三個(gè)輔導(dǎo)老師中心。8月，字節(jié)跳動(dòng)教育旗下瓜瓜龍8000人輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)一半被裁撤，GOGOKID、清北網(wǎng)校、你拍一等停止運(yùn)營(yíng)，到11月，已徹底放棄中小學(xué)業(yè)務(wù)。

有網(wǎng)友回憶裁員時(shí)的情景，周二還在上班，晚上突然收到了周三中午聚餐的消息，他知道這就是散伙飯，當(dāng)時(shí)主要的大部門只留下了20%員工，全部是老員工+孕期哺乳期員工。

王珂是騰訊CSIG在線教育部旗下教育品牌開心鼠員工，這曾是公司內(nèi)部重點(diǎn)教育項(xiàng)目，她告訴深燃，即便身在大廠，苦撐4個(gè)月后，11月還是沒能逃過被裁命運(yùn)。裁員當(dāng)天，他們?nèi)ズ攘艘活D大酒，平時(shí)工作很努力的幾位同事，見到熟悉的人就開始哭。

張挺是字節(jié)跳動(dòng)教育的大班課主講老師?，F(xiàn)在他所在的區(qū)域，只剩下帶課的長(zhǎng)期班主講老師，以及輔導(dǎo)老師，因?yàn)榍锛菊n還沒有完結(jié)，還在正常上課，但他知道，這樣的日子熬不了多久，所有人都心照不宣的等待著被裁的那一天。

在線教育的黃金時(shí)代，結(jié)束了。

泡沫褪去以后，一些從業(yè)者和投資人也開始了反思。在線教育的轟然倒塌，并不能全部歸結(jié)為外部環(huán)境。

趙然在教培機(jī)構(gòu)工作了12年，曾是某頭部教育機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)老師，經(jīng)歷過行業(yè)巔峰時(shí)期的瘋狂。2020年，在疫情助推之下，他所在公司的輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)從2018年的5000人擴(kuò)張到了3萬(wàn)人，工作時(shí)間也從“早10晚6”，變成了“早10晚10”，他被卷入了激烈的競(jìng)爭(zhēng)里。

他承認(rèn)，為了勸說家長(zhǎng)報(bào)課和續(xù)費(fèi)，說過很多違心的話。比如，“續(xù)費(fèi)時(shí)會(huì)對(duì)家長(zhǎng)說，你不續(xù)費(fèi)，就是給孩子培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，故意制造危機(jī)感。有的老師不是985高校畢業(yè)，會(huì)說是985；只有5年工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)說是10年，”據(jù)他觀察，其實(shí)近半學(xué)生來(lái)上課后沒有提分效果，但不使用這類話術(shù)，家長(zhǎng)是不會(huì)報(bào)課的。

一位投資人對(duì)深燃表示，從2014年到2021年，從外語(yǔ)培訓(xùn)、1對(duì)1再到1對(duì)多，教育行業(yè)陷入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的打法里，比拼的是誰(shuí)的融資快，誰(shuí)的品牌能力強(qiáng)，誰(shuí)能將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“燒”死，誰(shuí)就是勝利者。這套打法講究“唯快不破”，但教育行業(yè)對(duì)老師、對(duì)教研課程有要求，快不了，這兩者本質(zhì)上就是沖突的。

正是因?yàn)檫@樣的沖突和變形，這一次大改革被視為行業(yè)回歸教育初心。只是“整個(gè)行業(yè)的調(diào)整，超越了所有人的預(yù)計(jì)”，上述投資人表示。

如今，好未來(lái)、新東方、高途三家頭部K12巨頭的市值，從最高時(shí)的超1300億美金，到12月24日只剩66.05億美金，蒸發(fā)超過94.9%。

如今，它們開啟了轉(zhuǎn)型，涌向素質(zhì)教育、成人職業(yè)教育和教育信息化方向。

高途瞄準(zhǔn)成人教育和高中學(xué)科培訓(xùn)，好未來(lái)押注素質(zhì)教育，在12月20日，還宣布發(fā)力to B業(yè)務(wù)“美校”，主打?yàn)榻逃袠I(yè)提供完整的直播、教研、AI系統(tǒng)解決方案。在積極自救的新東方，早在8月初就成立了素質(zhì)教育成長(zhǎng)中心，到了11月，創(chuàng)始人俞敏洪還在直播間中提到，新東方未來(lái)計(jì)劃成立大型農(nóng)業(yè)平臺(tái)，他將和幾百位老師通過直播帶貨，幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售。

四季更替，順問冬安。12月22日，好未來(lái)舉辦了一場(chǎng)隆重的告別會(huì)，高層集體出席。在最后，創(chuàng)始人張邦鑫以一首詞作為結(jié)尾，“人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全，但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟”，為曾經(jīng)的K9業(yè)務(wù)畫上了悲情又體面的句號(hào)。

在線教育的慘烈廝殺，落幕了。

幣圈夢(mèng)醒時(shí)分，從一夜暴富到一地雞毛

相比于其他賽道，幣圈的起伏來(lái)得更加猛烈，也更加徹底。

今年2月以來(lái)，加密貨幣迎來(lái)牛市，越來(lái)越多帶著暴富美夢(mèng)的人，加入這場(chǎng)賭局中。幣圈人士鄧樹回憶，那時(shí)每個(gè)人的目標(biāo)都是“星辰大海”，稍微提出一點(diǎn)質(zhì)疑或者看空的言論，就會(huì)被人嘲笑。

5月18日晚，多個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于防范虛擬貨幣交易炒作風(fēng)險(xiǎn)的公告。公告對(duì)虛擬貨幣明確定性：虛擬貨幣是一種特定的虛擬商品，不由貨幣當(dāng)局發(fā)行，不具有法償性與強(qiáng)制性等貨幣屬性，不是真正的貨幣，不應(yīng)且不能作為貨幣在市場(chǎng)上流通使用。

5月19日，幣圈上演黑色一幕。根據(jù)當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道，比特幣大跌30%，一度逼近3萬(wàn)美元，以太坊一度跌46%，OKB一度跌56%。根據(jù)幣Coin數(shù)據(jù)，24小時(shí)之內(nèi)，市場(chǎng)爆倉(cāng)額約59.2億美元 （約380億人民幣） ，爆倉(cāng)人數(shù)近48萬(wàn)人。

幣圈人士魏書玉是這場(chǎng)暴跌的親歷者，一晚上虧去了一半，換算下來(lái)是近10萬(wàn)人民幣。

監(jiān)管還在持續(xù)。5月21日，國(guó)務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會(huì)進(jìn)一步要求，“打擊比特幣挖礦和交易行為”。6月21日，央行就虛擬貨幣交易炒作問題約談部分銀行和支付機(jī)構(gòu)。

9月下旬，多部門發(fā)文明確，虛擬貨幣相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)屬于非法金融活動(dòng)，境外虛擬貨幣交易所通過互聯(lián)網(wǎng)，向境內(nèi)居民提供服務(wù)同樣屬于非法金融活動(dòng)。

鄧樹表示，此前中國(guó)的礦場(chǎng)掌握著超過50%的算力，監(jiān)管之下，整個(gè)行業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)不復(fù)存在，還想繼續(xù)的玩家，要么出境繼續(xù)搭建礦場(chǎng)，要么就徹底退出挖礦行業(yè)。同時(shí)，還有大大小小的加密市場(chǎng)相關(guān)信息網(wǎng)站，都已經(jīng)關(guān)?；虺龊！?/p>

在9月下旬的通知發(fā)出后，BitMart、火幣等交易所就宣布停止中國(guó)大陸地區(qū)新用戶注冊(cè)，同時(shí)清退存量用戶。另一大交易平臺(tái)幣安，也發(fā)布公告表示，幣安將對(duì)平臺(tái)用戶進(jìn)行清查，若平臺(tái)發(fā)現(xiàn)中國(guó)大陸地區(qū)用戶，則其對(duì)應(yīng)賬戶將切換至“只允許提現(xiàn)”模式，用戶將只能進(jìn)行提現(xiàn)、撤單、贖回、平倉(cāng)操作。

這之后，魏書玉表示，有一些心存僥幸的人會(huì)借用外國(guó)人的身份信息開設(shè)賬號(hào)。但由此誕生了新的詐騙手段，最近幾天有人冒充交易所工作人員給他打電話，表示他的賬戶被封，需要提供賬號(hào)密碼解封。

回顧幣圈這一年的經(jīng)歷，鄧樹表示，當(dāng)圈子里流傳著暴富的故事，人們都抱著財(cái)務(wù)自由的心態(tài)跟風(fēng)而來(lái)時(shí)，瘋狂的階段就來(lái)了，離散場(chǎng)也不遠(yuǎn)了。

他經(jīng)歷過2020年3月12日因疫情引發(fā)的全球市場(chǎng)大震蕩。當(dāng)時(shí)比特幣遭血洗，創(chuàng)五年來(lái)最大單日跌幅，24小時(shí)跌幅超40%。他看著交易平臺(tái)上不斷跳動(dòng)的數(shù)字，和手機(jī)不斷推送的市場(chǎng)爆倉(cāng)數(shù)據(jù)，“當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重的系統(tǒng)性流動(dòng)性危機(jī)，我第一次感覺到這個(gè)市場(chǎng)的問題。整個(gè)加密貨幣市場(chǎng)對(duì)比于傳統(tǒng)金融市場(chǎng)，還是停留在炒作層面。”

如今，虛擬貨幣的投資風(fēng)口期不再，那些渴望一夜暴富的人們，也該醒醒了。

再堅(jiān)持一下？

社區(qū)團(tuán)購(gòu)，從燒錢到暗中較勁

今年年初還打得火熱的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，下半年迎來(lái)大轉(zhuǎn)折。

2020年，受疫情影響，用戶對(duì)生鮮到家需求暴漲，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)公司，都聚集在社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道里“貼身肉搏”。這一勢(shì)頭延續(xù)到今年上半年，企查查數(shù)據(jù)顯示，2021年1月至5月，社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)生8起融資，披露總金額超262億元，創(chuàng)歷史新高，2020年全年披露的融資金額，還是171.7億元。

其中，老牌玩家興盛優(yōu)選年內(nèi)兩次融資，融資金額31億美元；早早被阿里盯上的十薈團(tuán)，獲得7.5億美元融資，二者的合計(jì)金額占全賽道的95%以上。

但到了下半年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道的多家明星創(chuàng)業(yè)公司陸續(xù)陷入危機(jī)，燒不起錢了。

7月7日，同程生活母公司蘇州鮮橙科技有限公司發(fā)布公告稱，因經(jīng)營(yíng)不善無(wú)法擺脫經(jīng)營(yíng)困境，公司決定申請(qǐng)破產(chǎn)。就在一天前，同程生活CEO何鵬宇還發(fā)布了一封內(nèi)部信，表示要作出戰(zhàn)略調(diào)整。

8月21日，十薈團(tuán)宣布關(guān)停全國(guó)21個(gè)城市圈的業(yè)務(wù)，專注兩湖、江西等核心區(qū)域，近期，有媒體報(bào)道稱，十薈團(tuán)將撤出核心陣地湖南。另一老牌玩家食享會(huì)，轉(zhuǎn)型做社區(qū)零食便利店項(xiàng)目“愛零食”，原來(lái)的小程序和官網(wǎng)無(wú)法打開。

被裁的一名十薈團(tuán)前業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉杰對(duì)深燃回憶，他沒想到裁員來(lái)得這么快。7月初，公司做了一次組織架構(gòu)調(diào)整，把全國(guó)的大區(qū)壓縮成5個(gè)，對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)也壓縮為5位。8月，第一波裁員開始。他所在的部門全被裁，起初只留下了他一個(gè)負(fù)責(zé)人，他上午還在為手下員工爭(zhēng)取裁員利益，到下午，HR通知他，連他也被裁了。現(xiàn)在，據(jù)他了解，武漢的員工12月只發(fā)了1000元工資。

此前積極押注社區(qū)團(tuán)購(gòu)的大廠，也開始收縮。

9月，滴滴旗下的橙心優(yōu)選被曝出大規(guī)模收縮。根據(jù)媒體報(bào)道，有橙心優(yōu)選相關(guān)人士提到，9月中旬會(huì)是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，橙心優(yōu)選會(huì)進(jìn)行全國(guó)分批次收縮，第一批關(guān)掉現(xiàn)有60%的城市業(yè)務(wù)。有接近滴滴的知情人士表示，橙心優(yōu)選在全國(guó)范圍內(nèi)共有約8000名員工，他們可以選擇繼續(xù)留在橙心優(yōu)選，也可以轉(zhuǎn)崗去其他部門，若都不愿意，則按照N+1進(jìn)行離職賠償。

如今，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)格局大變。一名行業(yè)人士介紹，后入局的多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選位列第一梯隊(duì)，盒馬集市、興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、橙心優(yōu)選位列第二梯隊(duì)。大家不再不計(jì)成本的燒錢補(bǔ)貼搶占市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而比拼供應(yīng)鏈和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，誰(shuí)能堅(jiān)持到最后，目前還難見分曉。

盡管被裁，劉杰仍舊看好這一賽道。他認(rèn)為，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的預(yù)售可以解決庫(kù)存問題，次日達(dá)能解決時(shí)效問題，特別是對(duì)于下沉市場(chǎng)的用戶來(lái)說，是相對(duì)平價(jià)的方式。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電商研究所所長(zhǎng)崔麗麗表示，這是類似于S to B to C的模式，需要通過團(tuán)長(zhǎng)觸達(dá)消費(fèi)者。劉杰也提到，“團(tuán)長(zhǎng)完成了最后1公里，是一個(gè)極其重要的節(jié)點(diǎn)”，他舉例，太原是十薈團(tuán)最先撤的據(jù)點(diǎn)之一，當(dāng)時(shí)取消了團(tuán)長(zhǎng)，整體收到的現(xiàn)金流垮了70%。

吸引團(tuán)長(zhǎng)的，是供應(yīng)鏈以及SKU （庫(kù)存量單位） 。這導(dǎo)致“這一行拼到最后，是拼供應(yīng)鏈”，劉杰表示。崔麗麗也提到，終端需求在倒逼源頭的生產(chǎn)。

這正是這一賽道難的地方。“懂互聯(lián)網(wǎng)邏輯，不代表懂農(nóng)業(yè)的邏輯，不像打車業(yè)務(wù)，通過一年左右的燒錢就能分出勝負(fù)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)很難形成一家獨(dú)大的局面，這是長(zhǎng)周期、高投入的行業(yè)”，崔麗麗表示。據(jù)她觀察，社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)往社區(qū)電商轉(zhuǎn)變，“團(tuán)”的特征不再明顯，更像是基于地理位置的自提形態(tài)。

這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，還要持續(xù)燒下去。

共享充電寶，躺賺的時(shí)代已經(jīng)過去

共享充電寶這門生意，曾經(jīng)讓市場(chǎng)刮目相看。

在頭部玩家怪獸充電的招股書里，其2019年、2020年?duì)I收分別為20.22億元、28.09億元，凈利潤(rùn)兩年超2億元。

在共享經(jīng)濟(jì)一地雞毛的時(shí)候，人們意外發(fā)現(xiàn)，這個(gè)之前被不看好的行業(yè)，已經(jīng)跑通了模式，甚至還有些“暴利”。

共享充電寶創(chuàng)業(yè)者程程是上游的充電寶產(chǎn)品供應(yīng)方，他告訴深燃，這個(gè)行業(yè)回本周期不長(zhǎng)，一個(gè)有10個(gè)充電寶的柜子，總成本在800元到1000元左右，1臺(tái)充電寶1個(gè)月收益10元錢，一個(gè)月就是300元，3個(gè)月就是900元，就能回本。如果算上給商家一半的分成利潤(rùn)，6個(gè)月左右回本。即便是買家租借忘還，一個(gè)充電寶成本在50左右，扣款99元，也能有收益。

但樂觀的行情并沒有維持多久。怪獸充電目前總市值3.22億美元，距離上市時(shí)的21億美元，已經(jīng)跌去84.6%。早在4月30日就遞交了招股書的小電科技，其2020年凈虧損1.04億元。到了2021年Q3，怪獸充電的財(cái)報(bào)顯示，連續(xù)五季度盈利的紀(jì)錄被打破，凈虧損7940萬(wàn)元。它把原因歸結(jié)為疫情，線下客流量和支出下降，其定點(diǎn)合作伙伴的流量下降。

程程提到，今年10月以來(lái)，來(lái)咨詢充電寶產(chǎn)品的客戶量明顯下降，“減少了近一半，就看過完年會(huì)不會(huì)好一些”。

在他看來(lái)，行業(yè)已經(jīng)邁過了技術(shù)門檻，穩(wěn)定性提升，故障率降低，租借不需要扣除押金，但行業(yè)面臨的問題是，入門門檻低，沒有技術(shù)壁壘，變現(xiàn)模式單一。

他提到，目前的技術(shù)已經(jīng)較為成熟，想做共享充電寶的人，只要掌握片區(qū)線下的商家點(diǎn)位，可以使用OEM （代工） 的方式，找廠家貼一個(gè)自己的品牌，開始生意。單從他們那里拿過貨的充電寶品牌，就“有幾十個(gè)”。

這是因?yàn)?，點(diǎn)位在TO C上占據(jù)極重要的位置。消費(fèi)者并不是沖著品牌來(lái)租借充電寶，而是在需要用充電寶時(shí)，在附近能找到的地方就近租借。這讓商家成為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。

程程提到，2018年，共享充電寶還沒有普及時(shí)，商家會(huì)主動(dòng)讓廠家投放。但到了2020年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了能夠爭(zhēng)搶到商家，不得不給出更高的分成比例。“商家分成要拿50%以上，代理商拿40%左右，品牌方大概只有5%-10%”，他說，這導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本陡增，充電寶開始漲價(jià)，但仍然難以覆蓋投入。

另一位行業(yè)人士提到，為了能夠拿下商家，行業(yè)出現(xiàn)了惡行競(jìng)爭(zhēng)，有代理商會(huì)甚至承諾給商家80%的分成，但會(huì)在數(shù)據(jù)上作假，“可能分成有100元，但最終給到商家的只有20元”。類似的亂象，也在損害行業(yè)的正常發(fā)展。

以前各大品牌做直營(yíng)，自己建立團(tuán)隊(duì)鋪放設(shè)備，但競(jìng)爭(zhēng)加劇之下，即便投放了設(shè)備也很難維護(hù)住網(wǎng)點(diǎn)，容易被當(dāng)?shù)赜匈Y源優(yōu)勢(shì)的人擠占?，F(xiàn)在，品牌紛紛開放代理商模式，搶占在地方有優(yōu)勢(shì)的代理商，拿到網(wǎng)點(diǎn)資源。

但對(duì)于代理商而言，目前各大品牌充電寶并沒有大的技術(shù)門檻和產(chǎn)品差別，“行業(yè)代理商換來(lái)?yè)Q去，手里有四五個(gè)品牌，就看誰(shuí)家給的福利政策好”，程程表示。

門檻建立不起來(lái)，虧損之下，共享充電寶也開始探索新業(yè)務(wù)。

怪獸充電先探索了廣告變現(xiàn)業(yè)務(wù)，還在今年年初推出了白酒“開歡”，創(chuàng)始人蔡光淵曾表示，要利用線下點(diǎn)位資源，將白酒作為公司第二增長(zhǎng)曲線的嘗試。竹芒科技瞄準(zhǔn)智能硬件設(shè)備方向，COO伍艷華曾透露，竹芒已在部分區(qū)域試點(diǎn)口罩機(jī)、無(wú)人零售、AED體外除顫儀一體機(jī)等智能硬件產(chǎn)品。小電科技則盯上了to B數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)。

不過，新賽道并不好搶食。在怪獸充電Q3財(cái)報(bào)里，其廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收720萬(wàn)，占比還不到1%。

在文淵智庫(kù)創(chuàng)始人王超看來(lái)，只要手機(jī)電池續(xù)航能力還沒有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，共享充電寶都有市場(chǎng)，只是這個(gè)賽道很難通過規(guī)模效應(yīng)把其他家吃掉，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比較殘酷。

“市場(chǎng)永遠(yuǎn)在這里，就看是誰(shuí)的市場(chǎng)”，程程表示。

倒下的風(fēng)口，不變的啟示

回顧2021年，除了以上行業(yè)，低度酒、共享衣櫥、電子煙、輕食等賽道，也面臨著不同的挑戰(zhàn)。

“她經(jīng)濟(jì)”之下，低度酒賽道在今年短暫起飛，近半年有多家相關(guān)新品牌，成功獲得融資，根據(jù)深燃不完全統(tǒng)計(jì)，僅僅9月一個(gè)月，就有8起融資發(fā)生。但資本大舉進(jìn)入，大量新品牌涌現(xiàn)，數(shù)量擁擠，產(chǎn)品同質(zhì)，燒錢到現(xiàn)在，還鮮少有新興品牌打出品牌效應(yīng)，成功冒頭。

8月15日，共享衣櫥賽道頭部玩家衣二三結(jié)束運(yùn)營(yíng)。根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，衣二三完成過6輪融資，融資總金額約7.38億元左右，投資方不乏阿里巴巴、紅杉中國(guó)等知名資本的身影。因市場(chǎng)受眾小，租賃模式成本高等問題，衣二三告別市場(chǎng)。它的倒下，也讓共享衣櫥模式被打上了更大的問號(hào)。

11月26日，修改后的《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》公布，電子煙等新型煙草制品參照卷煙的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。盡管產(chǎn)業(yè)被預(yù)留了進(jìn)一步發(fā)展的空間，但電子煙企業(yè)并不好過。不少電子煙企業(yè)倒在了黎明前，有電子煙品牌負(fù)責(zé)人接受媒體采訪時(shí)提到，牌照還沒有頒發(fā)，還沒有工廠敢大規(guī)模批量生產(chǎn)。

12月18日，一則網(wǎng)紅餐廳“新元素”破產(chǎn)清算的通知在網(wǎng)絡(luò)上流傳。通知稱，新元素 因疫情原因，門店經(jīng)營(yíng)遭受嚴(yán)重影響，目前已經(jīng)處在嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)虧損和陷入資金鏈斷裂狀態(tài)，進(jìn)入破產(chǎn)清算流程。新元素誕生于2002年，被稱為輕食界的鼻祖，巔峰時(shí)期，在全國(guó)擁有約50家連鎖門店，但最終沒能夠撐過2021年。

這些風(fēng)口為什么倒下？

有的因?yàn)槟Ｊ經(jīng)]跑通，有的因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈，有的因?yàn)闆]有行業(yè)壁壘，復(fù)盤起來(lái)，以結(jié)果倒推原因，各有各的緣由。

但一系列風(fēng)口倒下，一個(gè)肯定有借鑒性的啟示是，無(wú)論哪種模式，最終都要回歸到商業(yè)的常識(shí)。

一位教育行業(yè)的投資人向深燃感嘆，在線教育這個(gè)賽道一直都沒有理性過，“其實(shí)追風(fēng)口沒錯(cuò)，只是不論什么模式，一切還是要回歸本質(zhì)，即給用戶帶來(lái)了什么好的產(chǎn)品，為社會(huì)帶來(lái)了什么好的改變。不論是在風(fēng)口上，還是低谷期，只要不離開這兩點(diǎn)，都還是有機(jī)會(huì)的?！?/p>

在王超看來(lái)，不論是哪個(gè)賽道的發(fā)展曲線，都有資本的身影，有的風(fēng)口會(huì)退卻，有的風(fēng)口會(huì)變?yōu)橐粋€(gè)行業(yè)，“資本不存在貪婪還是善意，它就是工具?！?/p>

值得注意的是，大環(huán)境上，互聯(lián)網(wǎng)擅長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模式，先打價(jià)格戰(zhàn)圈地，憑借雄厚的資金“燒”死競(jìng)爭(zhēng)者，再提升價(jià)格的打法，在抵制惡意價(jià)格戰(zhàn)、反壟斷法監(jiān)管之下，已經(jīng)行不通了。

在線教育的轟然崩塌是一次警醒，而資本的逐利故事，還將繼續(xù)上演。

只是，在這樣的大起大落之中，除了泡沫的褪去，還有一群生活被打亂的普通人。

一位教培從業(yè)者從北京回到了西安，他向深燃感嘆，“把行業(yè)紅利當(dāng)做自己的能力，比把平臺(tái)當(dāng)做自己的能力，還要可怕。”他認(rèn)識(shí)的兩位985碩士畢業(yè)的主講老師，在行業(yè)高峰期時(shí)一年能掙100萬(wàn)，在北京購(gòu)買了價(jià)值1000萬(wàn)的房子，但形勢(shì)變化太快，兩人在下半年被裁員，還不起房貸，只好賣房離開北京。

另一位社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)人士提到，今年上半年剛被高薪聘請(qǐng)到業(yè)內(nèi)的某頭部公司，下半年就被裁員。他已經(jīng)待業(yè)4個(gè)月，還在思考下一步應(yīng)該做些什么。還有一些剛畢業(yè)，曾被熱門賽道爭(zhēng)搶，但又被裁員的應(yīng)屆生，直到現(xiàn)在，還在平復(fù)著自己的心境。

風(fēng)口的起起落落， 發(fā)生在2021年，也會(huì)發(fā)生在其他年份。身處其中的人們，怎樣時(shí)刻保持清醒，是一門長(zhǎng)久的功課。

*題圖及文中配圖均來(lái)源于pexels。應(yīng)受訪者要求，文中除王超、崔麗麗外，均為化名。

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