出手3億,紅杉、IDG聯(lián)手投了天使輪
一級市場投資愈發(fā)微妙了。
一方面,由于募資和退出難,各種消息都顯示,VC的投資節(jié)奏在放緩,金額也在縮減,甚至有些機構的出手已“叫?!薄N易罱牭降南@示,一些頭部機構各種踩剎車,甚至頭部CVC也開始傳“大裁員”,還有些外資基金去年底就在“猥瑣發(fā)育”了,多數(shù)項目global IC不給過會——當然,web3除外。
而另一方面,頭部機構的名字仍然扎堆出現(xiàn)在熱門賽道的融資新聞稿里。比如,一家云原生公司就剛剛宣布,拿到了來自IDG資本和紅杉中國等3億元的天使輪和天使+輪融資。
我知道有人會說:這可能是之前過會的案子,不代表當下的節(jié)奏,但看看這家公司創(chuàng)辦的時間吧——去年12月——可想而知投資時間窗口有多短。所以,“剎車”本身就是個微妙的動作,是個玄學,有些輪次、有些方向上的投資,你停下來,就意味著把機會拱手讓人。
返回來說,這家公司叫飛輪科技,是一家定位于云原生實時數(shù)倉廠商的初創(chuàng)公司。技術方面,飛輪科技將投身于由國人自主研發(fā)并開源的實時OLAP數(shù)據(jù)庫Apache Doris,在產(chǎn)品方面,將研發(fā)基于Doris內(nèi)核的云原生發(fā)行版SelectDB。
這些業(yè)務有一定理解門檻,所以有必要先來介紹一下這一堆技術名詞。OLAP是國內(nèi)數(shù)據(jù)庫的一種主流類型,即分析型數(shù)據(jù)庫,強調(diào)復雜、快速查詢,提供直觀易懂的查詢結果,主要用于決策支持。Doris最早是解決百度鳳巢統(tǒng)計報表的專用系統(tǒng),在多次迭代后承擔起百度內(nèi)部業(yè)務的統(tǒng)計報表和多維分析需求。2017年,百度將其開源,也就是將技術共享,2018年,Doris進入全球知名開源社區(qū)Apache孵化器。飛輪科技正是將其作為實時數(shù)據(jù)分析技術的建設起點。
SelectDB則是運行在云上的實時數(shù)據(jù)倉庫,為用戶和客戶提供開箱即用的能力。這類產(chǎn)品的客戶主要是云廠商,融資消息透露,當前飛輪科技已經(jīng)同部分業(yè)內(nèi)頭部云廠商開展合作。雖然騰訊云、阿里云這樣的云平臺都有自己的數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品,但在飛輪科技看來,云廠商和獨立數(shù)據(jù)倉庫廠商之間的合作在國內(nèi)外都很常見,尤其客戶在多云場景的選擇上,獨立數(shù)據(jù)倉庫廠商的中立地位難以被取代。
在天使輪就拿到頂級VC的3億,即使在熱門的企業(yè)服務賽道,這筆錢仍然算得上大手筆。為何投資人在天使輪愿意開出這么高的價格?
一方面,3億砸向的是企業(yè)服務領域的前沿技術。
可以將云原生理解為云計算的下一個階段,它是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層技術趨勢。伴隨企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,云原生數(shù)據(jù)倉庫被視為一個正處于爆發(fā)前夜的市場。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布的《2021年上半年中國關系型數(shù)據(jù)庫軟件市場跟蹤報告》,2021上半年中國關系型數(shù)據(jù)庫軟件市場規(guī)模為11.9億美元,整體市場同比增長37.2%,其中,云原生數(shù)據(jù)倉庫市場規(guī)模超過了2.3億人民幣,同比增長超100%。
另外,從團隊構成來看,又是“高P”。
飛輪科技的創(chuàng)始團隊屬于非常典型的技術背景出身,且在技術、產(chǎn)品、開源運營、商業(yè)化等方面均有十余年的經(jīng)驗。
原百度智能云大數(shù)據(jù)與視頻云總經(jīng)理連林江擔任創(chuàng)始人兼CEO,他曾負責百度智能云大數(shù)據(jù)、云存儲、視頻云以及企業(yè)應用平臺等業(yè)務,從零到一開拓了客戶和商業(yè)化收入。聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO衣國壘曾擔任百度Doris團隊技術負責人、騰訊云架構平臺部Clickhouse負責人。聯(lián)合創(chuàng)始人兼技術VP肖康曾擔任奇安信ToB大數(shù)據(jù)平臺高級總監(jiān)、360大數(shù)據(jù)/云平臺技術總監(jiān)。
聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品VP楊勇強曾擔任百度智能云存儲部總架構師,主導構建了云存儲技術產(chǎn)品體系,他也是Linux內(nèi)核社區(qū)核心貢獻者。
這背后一個不算新的趨勢是,風險投資對大廠高管的偏好在變化。產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)的時代似乎已經(jīng)過去了,如今,過硬的技術背景才是拉投資的硬通貨。
具體到云原生這個細分領域,上個月剛拿到順為資本數(shù)千萬Pre-A輪融資的云原生DevOps平臺簡單云,其創(chuàng)始人同樣是百度一個部門的技術負責人。
定位于云原生基礎引擎提供商的星漢未來,其創(chuàng)始團隊來自阿里、騰訊、字節(jié)跳動等頭部公司基礎架構部或核心研發(fā)團隊。
另一個值得關注的現(xiàn)象是,當外界普遍認為,一級市場進入低谷期,并且傳出一些頭部機構已經(jīng)在項目投資上踩下剎車的消息,至少從我們最近關注到的幾個案例來看,早期投資非但沒停,之前投中提出的“團購天使輪”現(xiàn)象在最近的幾個案例中也仍可得到印證。
要知道,天使輪和VC的競爭格局和態(tài)勢是截然不同的。這兩年,VC之間為擠進一個項目爭得你死我活并不是什么新鮮事,但天使輪的場面卻截然不同,總是一派祥和。
頭部機構和大型CVC攜手共投同一個天使輪的情形不在少數(shù)。比如,去年8月份官宣融資天使輪的motphys,是由紅杉種子基金和高瓴創(chuàng)投聯(lián)合領投的。上周,璇星科技宣布完成來自紅杉中國種子基金的數(shù)千萬元天使輪融資,就在兩個多月前,這家公司剛剛引入了字節(jié)跳動為股東。
從投資的時間點來看,以往頭部機構會更關注確定性高的成長期項目,但如今,它們已經(jīng)開始從非常早期就介入一家初創(chuàng)公司的融資。以紅杉中國為例,根據(jù)其去年公布的數(shù)據(jù)顯示,在投資的170多家企業(yè)中,紅杉種子以最早機構投資人身份進入的項目比例約有70%,平均每一筆投資金額200萬美元。
所以,還得說大基金這兩年在早期投資上執(zhí)行的策略足夠務實,并且從一開始就選對了打法。
不再強調(diào)獨家、領投,和占據(jù)最多的份額相比,花一部分錢占住坑位更為重要。這樣的策略能保證基金有足夠廣的覆蓋面和比較穩(wěn)定的基本盤,而后續(xù)如果想再追加資金,也會變得更容易。最近傳出IPO的圓心科技也是一個觀察大基金投資策略基本盤的標準案例,我的同事張楠會另外寫文章分析此事,感興趣的朋友可以關注一下。
本文來自微信公眾號“東四十條資本”(ID:DsstCapital),作者:劉燕秋,36氪經(jīng)授權發(fā)布。
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